학습목표

• · 프로젝트 수행단계별로 PM이 수행하는 역할을 이해하고, 각 단계에 적합한 관리 기법을 선택하여 적용할 수 있다.
  · 팀원의 수용성을 고려한 프로젝트 계획을 수립하고, 변경사항 발생 시 적절한 대응 전략을 수행할 수 있다.
  · 요구사항 변경, 일정 지연, 위험 요소 등 프로젝트 진행 중 발생하는 이슈를 식별하고 분석하여, 체계적인 해결방안을 도출할 수 있다.
  · 프로젝트 성공 기준을 설정하고, 성과 지표를 통해 프로젝트 진행 상황을 모니터링하며 개선방안을 실행할 수 있다.

추천대상(사전 필요 지식)

• · 다양한 프로젝트 관리 방법론(Waterfall, Agile, Hybrid)의 원리를 배워서, 자신의 프로젝트 성격에 맞는 방법론을 선택하고 효과적으로 적용하고 싶은 분
  · 프로젝트 단계별 핵심 T&T(Tools & Techniques)를 배워서, 계획 수립부터 회고까지 실질적인 프로젝트 운영 역량을 강화하고 싶은 분

과정특징

• · 프로젝트 관리 방법론에 대해 학습하고 실제 프로젝트에 적용할 수 있는 역량을 길러줄 수 있는 교육입니다.

과정소개