현대엔지비가 현대로템과 협업하여 ‘AX 일하는 방식 전환 프로젝트_AX Acceleration 교육’을 기획·운영했습니다.

이번 교육은 현대로템 임직원의 AI 활용 확산과 업무 혁신을 목표로, AI 이해부터 업무 활용 및 데이터 분석까지 단계적으로

역량을 높일 수 있도록 3개 과정으로 구성되었습니다. 

첫 번째 ‘Generative AI Insight Session(기본)’은 AI에 대한 이해와 업무 활용 아이디어 도출을 중심으로 구성했습니다.

두 번째 ‘AI 업무활용 계획수립 과정(심화1)’은 현업의 구체적인 문제를 정의하고, AI를 활용한 업무 개선 실행계획과 로드맵을 

수립할 수 있도록 설계했습니다.

세 번째 ‘AI 데이터분석 과정(심화2)’은 데이터 분석 담당자를 대상으로 AI를 활용한 데이터 인사이트 도출 및 이상 징후 

탐지·품질 예측 등 데이터 분석 역량 강화를 목표로 진행했습니다.

현대엔지비의 AI 전문성과 현업 노하우 결합

현대엔지비와 현대로템은 현대엔지비의 AI 전문성과 현대로템의 현업 노하우를 바탕으로 교육과정을 공동 기획하고, 현업의

실제 문제를 AI와 연계하여 해결할 수 있도록 실무 중심의 교육을 운영했습니다.

교육 과정에서는 AIR 기반 바이브코딩을 활용한 자체 플랫폼 개발, RAG 기반 문서 검색 등 실제 업무에 AI를 적용한 사례가

도출되었습니다. 또한 교육 전후 AIR/AID의 실제 업무 활용률이 4배 이상 증가한 성과도 나타났습니다.

이번 협업은 AI에 대한 이해를 실제 업무 활용과 데이터 분석으로 연결하는 단계별 교육과정을 통해 기업의 AI 활용 역량을

강화한 사례입니다.